把宵夜放下，扫了一眼投影上的ppt，没点评，转身就走了。

韦德拿起烤串啃了一口，含糊不清地说：“楚叔嘴上不说，心里都有数。

我看这次比赛你肯定能拿奖。”楚晨笑了笑，拿起炒面吃了一口。

他没多想拿不拿奖，就是觉得把合作社的模式做扎实了，比什么奖都强。

礼盒上线第一周，销量一般，只卖出去三十多份，大多是老客户捧场。

韦德有点急，说是不是定价太高了，要不要降点。

楚晨说再等等，口碑传出去就好了。

转机出现在第二周。

有个本地挺有名的美食博主，叫“德州吃货记”

之前来牧场玩过，收到了体验礼盒，吃了之后特别满意，写了一篇长文推荐，配了好多图，有菜地的，有牛肉的，有礼盒开箱的，说“这是我吃过最放心的有机食材，能看见从地里到餐桌的全过程”。

她粉丝不少，文章一发，当天小程序就爆了，订阅量一下涨了两百多，还有不少人问能不能送达拉斯，休斯顿。

韦德盯着后台订单，手都抖了：“楚哥！火了！真的火了！”

楚晨倒是冷静，赶紧安排加派人手打包，联系配送公司，保证时效，别送坏了。

越是火的时候，越不能出问题，不然口碑砸得更快。

忙了整整一周，订阅量稳定下来了，每个月能有三百多份续订，算下来利润比进超市还高，而且不用看采购脸色，自己说了算。

绿源那边就算占了臻选生活的独家，销量也没见涨多少，毕竟超市客流量就那么大，远不如直接对接客户覆盖面广。

七月中旬，创业大赛正式开始，在达拉斯举办。

楚晨带着韦德和克莱尔过去，三个人拎着厚厚的资料，还有一盒样品礼盒。

参赛的有二十多支队伍，都是德州各个大学的，项目五花八门，有搞智慧农业的，有搞农产品电商的。

楚晨的项目不算最有科技感的，但是最落地，已经实实在在运营了一年多，带动了二十多户农户增收，还有完整的产业链，养殖，种植，旅游，电商都有。

答辩的时候，评委问了不少问题，比如怎么保证品控，怎么带动更多农户，盈利模式能不能复制，楚晨都答得很稳，数据张口就来，一点不慌。

底下评委频频点头，还有人当场记笔记。

最后颁奖，红土地合作社项目拿了二等奖，五万美金奖金，还有州农业厅颁发的“优秀青年创业项目”

证书。

评委握着楚晨的手说：“小伙子，好好干，你的模式很有推广价值，以后有困难可以找农业厅。”比赛结束，好几个人过来递名片，有做高端生鲜配送的老板，想跟红土地合作，把礼盒铺到达拉斯和休斯顿；还有农业投资机构的人，问他们需不需要融资，扩大规模。

楚晨都收下了名片，说回去之后慢慢谈。

他没想着一口吃成胖子，稳扎稳打比什么都强。