不断在寻找投资标的她在投资了阿兰酒家之后，经过友人牵线，又主动登门找到陈静。

此时的米晓冉，毕竟见过些世面。

手握顶级外资渠道、涉外政策资源与超前的海外商业思维，眼界早已甩开本土传统经营者数个层级。

别人只看到陈静被扫地出门，不名一文。

米晓冉却一眼看到她身上值得投资的宝贵价值。，

对她来说，门店设备不值钱，真正值钱的，是陈静这个一手打造了「阿静粤菜」创办者的创业的渴望和经营能力。

以及「阿静」二字积攒数年的市场口碑、大众认知、粤菜赛道的先发优势与成熟客群。

于是经过几次商洽，她再次果断出手，斥资五百万巨资与陈静深度绑定合作，共同注册京城新阿静酒楼有限公司，落址西单北大街黄金地段。

租下来一座三层独栋店址，正式升级高端粤菜酒楼。

同步还敲定红庙分店的筹备方案，打算一开就是两家店。

而且不同于本土经营者重实物、轻品牌的短板，米晓冉入局的第一件事，便是补齐所有漏洞、锁死无形资产。

她全权代理「阿静」商标注册，系统梳理品牌权属链条，规整所有经营证据链，正式提起法律诉讼，不仅要夺回属于陈静的品牌使用权。

更要反诉陈静的原合伙人，申请撤销对方违规占用的字号权限，力求一次性斩断所有纠纷根源。

在人人唯实物资产论的年代，米晓冉和宁卫民，的确算是京城极少数读懂无形资产核心价值的人。

只是二人的底层逻辑截然不同。

宁卫民死守品牌，是为扎根本土、传承文脉、深耕实业、长久安稳经营。

米晓冉运作品牌，纯粹是资本赋能、借势套利、快速做大、高效变现。

除此之外，1993年2月下旬，米晓冉对于京城餐饮行业的投资又落实了一枚很重要的棋子。

美国连锁西式餐饮品牌罗杰斯正式敲定对华授权，将整个华北区独家运营权全权交付汪大东。

早就和汪大东达成相关协议的米晓冉立刻斥资一千万顺势入局，与汪大东达成联合成立京城罗杰斯休闲餐饮有限公司，牢牢攥住罗杰斯进入内地市场的核心操盘权。

手握正统外资王牌项目，汪大东也彻底斩断过往牵绊，下定决心递交辞职报告，执意与千事可乐体系彻底切割。

只待工作交接完毕，便全身心投身全新的外资餐饮事业，成为米晓冉麾下最核心的西式快餐项目合伙人。

从米晓冉回京算起，短短几个月的时间，她就为手里三分之一的资金找到了这么多合适的投资项目。

这样的工作进展，不但让她个人信心爆棚，让她获得了美国总部的嘉奖，也让她因此成为了京城餐饮界不可小觑的另一股力量。

1993年2月底的时候，米晓冉居中牵头，将汪大东、陈静、阿兰三人尽数邀约，齐聚京城国贸中心会议室，召开了一场以同业交流为名的圆桌会议，但实际上算是一个非正式的同盟军誓师大会。

整场会场格调雅致、高端疏离，通透的落地窗外是京城涉外商圈的繁华街景，室内恒温恒定、光线柔和，长条实木会议桌一尘不染，

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