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尤其是他亲自带队到河北、山东、京津几个地方实地接触经销商和消费者，听取他们对旭日升冰茶的反馈，甚至冒充旭日升厂家的人去了解他们对这种碳酸茶的感受和意见。

回到公司总部，张建川先单独和卢湛阳聊了聊。

卢湛阳的意见也很清楚，碳酸茶饮料项目要提速，而且要大大提速。

当初集团内部定下来是考虑到明年三季度来启动，这是基于今年旭日升处于酝酿预热阶段，明年才可能进入一个比较火热的状态。

但现在卢湛阳判断可能旭日升今年可能就要彻底起势，到明年可能就无人能及，而明年三季度益丰再来跟进有些晚了，甚至可能被甩下很远，难以享受到这波碳酸茶风潮的红利。

有时候一个产品就是靠着天时地利一下子就发达起来，而你晚一年，甚至半年，可能再也难以赶上。就像现在的康师傅方便面一样，要说他们产品质量口味和包装宣传战略都没错，现在还和日资三洋食品结成了战略同盟，但是就是晚了一年多时间，被益丰彻底甩开了距离。

无论他们怎么努力，看起来局面也的确不差，但是这个差距就再也难以拉近。

如果他们早一年多和益丰同时推出，恐怕这个局面会是怎么样就不好说了。

张建川相信卢湛阳的预感和判断，特别是卢湛阳花了一个月时间带队专门在京津冀鲁这一圈跑下来所花的心思不是白跑的。

“也就是说，你觉得今年就必须要启动？但我们的生产线和厂房这些都还没有来得及规划好，今年来得及么？”张建川沉吟着道：“另外在味道上我们也要有我们自己的特色，也需要和旭日升这边有所区别，“老板，来不及也得先上，我的意见是现在立即启动厂址选址，实在不行立即收购两家饮料企业，尤其是生产线能用的，我了解过，现在无论是北边还是华东或者我们西南，还有广东那边，这种不太景气的大小饮料厂多如牛毛，根本不需要去选址新建，直接收购，我们不缺钱，缺的是时间，卢湛阳脸色潮红，态度激烈。

“现在才四月，用半年时间来准备，我们的产品配料是现成的，即便要在口味上有所调整也不会太大，根本花不了多少时间，完全来得及，十月份推出来，绝对没问题，老板，你相信我，…”

张建川点点头，“收购两三家企业倒是没问题，但我担心的是一来我们的管理能力能不能跟得上？二来对市场需求容量上，会不会有偏差？如你所言，旭日升在华北那边已经有了规模，成了气候，半年后我们也进入华北市场，有胜算吗？”

张建川的问话让卢湛阳稍微一沉吟就道：

“管理的话，我觉得碳酸茶和方便面这边差异不算大，完全可以做到灵活调配，

事实上咱们益丰这方面一直做得很好，尤其是一正二副四主管的这种配置模式，

对于我们益丰分公司这一层级的管理层锻炼益处极大，也让我们益丰有相对充裕的管理干部配备，益丰分公司或者分厂这一层级的管理层基本上是按照一正二副四管理的模式来执行的。

这也是当初张建川和简玉梅吕云升、杨德功、高唐几人反复尝试后逐步确立起来的。

一正，自然就是一个总经理负责全面。

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